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HR如何運用好招聘潛規則?
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
一家比較大型的制造型企業,其公司招人有一個潛規則,就是不要未育婦女,尤其是作為財務部的會計,在招人的時候一般會選擇已婚已育的,但是這不可避免的會出現一種情況,那就是員工想生二胎的想法,很多HR為這種事情傷透腦筋,既要為公司留下人才,又要不引起員工的反彈,這該如何做呢? 無庸置疑,招聘 已婚育的女性已…
薪酬有限如何提升員工滿意度?
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
作為一個現代型企業,僅僅依靠薪酬制度及管理辦法,是不能完全滿足員工滿意度的。但不管怎樣,每一個企業都應該有自己的制度和規范。薪酬制度是企業各種人力資源管理制度的重要組成部分,它是企業滿足和提升員工滿意度的重要組成部分。然而,僅僅有規范的薪酬制度、有良好的薪酬舉措,也是難以全面、完全提升員工的滿意度的。那么,如何提升員…
如何才能把招聘工作做好做細?
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
招聘工作人人能做,為什么效果各不相同?主要是因為對人才招聘的整個流程 和細節的把握掌控不一樣。從明確招聘需求---發布招聘信息---甄選簡歷---組織面試---背景調查---錄用決策---入職跟進等整個流程來看,看似大家都熟知的流程,也都是一些常規化的工作,但如果某一個環節疏忽大意,不注小節,便會失去招到一次合適人才的機會。怎么樣才能…
HR如何制訂招聘職位說明書?
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
招聘崗位的發布,離不開一份完整的招聘職位說明書 。其包含崗位職責和任職資格兩部分,好的JD應該是職責清晰、要求明確的。那么,HR如何制訂合適的招聘職位說明書,更好地指導招聘選人? 我們都知道,崗位說明書是人力資源部基礎工作,同樣,招聘職位說明書是我們開展招聘工作的基礎,沒有它或不完整,都可能會引起招…
你的招聘策略是否不道德?
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
作為小企業主來說,招聘 永遠是最艱難的任務。找到合適的人是一個艱苦的過程。但是你是否考慮過,你追求完美的要求可能已經步入了不道德 的范圍內呢? 我最近遇到了一個情況,不僅讓我暫時停下來思考,也讓我對一些人力資源專業人士的做法感到震驚。雖然難堪,但舉個例子來說,應該是對那些自己進行招聘的老板們有益的。以…
如何用職業規劃激發員工動力
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
職業倦怠幾乎是每個職場人要面對的“七年之癢”,主要體現在“工作缺乏熱情和活力”、“有耗竭感”、“希望通過跳槽來改變現狀”等等。在管理者眼中,職業倦怠的員工往往“工作動力不足”、“戳一下動一下”?!奥殬I倦怠”也往往是“離職”的前兆。核心員工的離職有可能會引發公司的動蕩,即使招聘新員工,也會大大增加時間成本和培訓成本。 …
公司員工滿意度根本:工作滿意度
2017-06-02 / 作者:wangjunjie
1.工作滿意度 的具體內涵? 工作滿意度是越來越多企業關注的話題,在管理學研究領域,工作滿意度是非常常見的專業術語之一。在現實世界中,工作滿意度不僅是企業內部重要的衡量指標,也是學術和企業界具有頗多爭議的熱點問題。關于工作滿意度的概念,應該說是最早起源于霍桑所進行的人工實驗,通過他進行的系列試驗和分析,…
一位女上司寫給新鮮女下屬的信!
2017-05-23 / 作者:wangjunjie
嗨!親愛的辦公室新鮮人小姑娘: 就在剛才,在洗手間里,我聽出了在隔間里傷心哭泣的人是你?;氐轿业霓k公室,面對電腦上瞬間涌入的十多封郵件,我突然發現即使最好的現磨藍山咖啡也無法讓自己平靜下來,于是我開始給你寫這封信。 我知道在你的眼中,我忙碌的要發瘋,無情的像個bitch,又無趣的要死,…
五險一金,別只顧著交,不知道怎么用
2017-05-23 / 作者:wangjunjie
五險: 養老,失業,工傷,醫療,生育 一金: 公積金 繳費標準: 養老:單位20%,個人8% 生育:單位交 工傷:單位交,個人不交 醫療:單位10%, 個人2%*基數+3 失業:單位1.5% 個人0.5% 公積金:今年最高不超12%,以前年度不超10%,單位個人各一半。 一、養老保險: 一般要交滿15年,到退…
請遠離管理中的三只“貓”
2017-05-23 / 作者:wangjunjie
管理者在工作中,要遠離三只貓,一個是績效考評中不能養的“貓”,一個是解決問題時不能碰的“貓”,還有一個是遇事不順時不能讓下屬踢的“貓”。 一、績效考評中不能養的“貓” 故事:有一個主人,養了一只貓,養了一條狗。當主人不在家的時候,狗打起精神看家護院,而那只貓只知道睡…
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